تحول هوش مصنوعی از خرید ابزار شروع نمیشود
بیشتر سازمانها قبل از انتخاب مدل یا ابزار، باید مسئلهی فرایند، داده و مالکیت تصمیم را حل کنند.
بیش از یازده سال است در توسعه و معماری نرمافزار، ساخت محصول و مدیریت تیمهای فنی کار میکنم. تجربهام بیشتر در تجارت الکترونیک، بازارگاههای B2B، فینتک، ERP و سیستمهای مالی شکل گرفته و در سالهای اخیر، استراتژی فناوری و کاربردهای عملی هوش مصنوعی هم بخشی از کارم بوده است.
در این سایت از تجربهها و چیزهایی که در مسیر کار یاد گرفتهام مینویسم. جزئیات بیشتر در صفحههای درباره من، تجربه و پروژهها قرار دارد.
بیشتر سازمانها قبل از انتخاب مدل یا ابزار، باید مسئلهی فرایند، داده و مالکیت تصمیم را حل کنند.
تفاوت یک سیستم سفارشی با ERP در تعداد ماژولها نیست؛ در یکپارچگی فرایند، داده و کنترل مدیریتی است.
کیفیت تصمیم، سرعت یادگیری و کاهش اصطکاک سازمان، تصویر دقیقتری از اثر مهندسی میسازند.
معماری خوب از مد روز شروع نمیشود؛ از مسئلهای شروع میشود که روش سادهتر دیگر جوابش را نمیدهد.
مشاور تحول هوش مصنوعیابر دماوند
مدیر تیم فنیPersolCo
مهندس ارشد نرمافزارSnappfood
رهبر فنیRaymon Pakhsh Pars